信息化戰略規劃既是企業IT建設中的重點，也是難點。尤其是不同類型、不同規模的企業，對IT系統的要求都有其特殊性。科學地制訂信息化規劃，并付諸實施，對很多缺乏IT建設經驗的中小企業而言，尤為重要。
創軟科技利用自身近十年的企業信息化建設經驗，在充分理解企業發展戰略、業務發展規劃的前提下，幫助企業對IT系統建設進行有步驟的規劃。在進行IT規劃前，經過充分的論證與調研，這是IT規劃成功的關鍵。
在實施IT規劃的過程中，創軟科技遵循三個指導思想：
◎ 站在行業高度進行系統的統一規劃；
◎ 滿足業務發展的需要，以業務發展指導IT建設；
◎ 引領業務發展，要以前瞻性的目光，使系統建設滿足未來若干年的發展需要。
◎ IT戰略規劃。提供業務梳理、需求分析、架構設計、實施規劃服務，幫助企業明確信息化建設目標，指導管理變革和系統建設。
◎ 業務咨詢。提供業務現狀分析、業務流程優化、業務數據整合服務，幫助企業建立科學合理的工作模式、規范流程、共享數據、協同業務，提高工作效率并改善績效。
◎ IT服務管理咨詢。針對越來越復雜的IT系統組織和業務要求，將IT管理作為核心的業務流程進行分析、優化，幫助企業提升IT服務水平，提高系統穩定性，降低運營成本。
